
Интересно. Пообщалась с клиентами на эту тему, подумала сама, и вот что получается, почему не стоит выбирать коучинг у нас. Я бы не стала работать с нами потому что это сложно:
Мы искренне считаем, что все проблемы предприятия находятся в голове его руководителя, и система управления - отражение его внутренней системы или бессистемности.
Работа над улучшениями - это непрерывный процесс, который идет как внутри, так и в управлении предприятием, а постоянная работа над собой часто напрягает.
Мы выслушиваем все объяснения и причины - почему не сделано, не изучено, не проанализировано, не попробовано, потом, назвав все это рационализацией собственной лени и страхов, вместе выявляем истинные причины. А ведь никто не любит людей, видящих тебя насквозь. И все клиенты, по их признаниям, когда-то да сильно злились на нас. Мы искренне убеждены, что мы в ответе за все, что с нами случается. И проблемы нужно искать в самом себе.
Мы помогаем и иногда вынуждаем посмотреть в лицо страхам, и работать с ними. А это неприятно. Чтобы что-то улучшить, нужно разобраться что не так, а это иногда болезненно.
Самые «популярные» страхи руководителей:
- Страх потерять сотрудников,
- Страх что не получиться,
- Страх публичных выступлений,
- Страх успеха,
- Страх неуспеха,
- Страх быть непопулярным у подчиненных,
- Страх перед объемом работы,
- Страх не справится с последствиями изменений,
А так-же клиенты боятся:
- - перемен;
- - будущего;
- - неизвестности;
- - успеха;
- - поражения;
- - решения проблем;
- - не оправдать чужие ожидания;
- - быть непризнанным.
Нет ничего сложнее, чем работа над собственными страхами и комплексами.
Комментарии