Тренинг для бизнес-тренеров.

Никогда не знаешь заранее куда прибудем в конце. Оглядываться на план тренинга - практически бесполезно. Результаты могут выражаться в самых разных формах и категориях. Это может быть и обретение внутреннего равновесия - уверенности, и приобретение новых приемов и техник, и масса новых вопросов, нуждающихся в дальнейшем исследовании, и идеи создания новых программ...

Однозначно только одно: тренинг для тренеров всегда выливается в длительные обсуждения и дискуссии. Происходит скорее взаимообучение, обмен опытом. Это закономерно, потому что у каждого тренера свой стиль, свои приемы, свое понимание. И нет неправильных подходов есть работающие отлично, не однозначно и не работающие. И никто не способен так загрузиться по ходу тренинга как участвующий тренер.

И что интересно, чем грамотнее и профессиональнее человек, тем глубже он копает на тему своих ошибок, недоработок, проблем...

 

 

 

 

 

 

 

У меня лично растет коллекция из наблюдаемых у тренеров блокировок - вредных убеждений, мешающих успеху. Снова и снова убеждаемся - чтобы эффективно вести тренинг, нужно отбросить всех своих тараканов, по-максимуму включить режим аптайма и огромный интерес к людям. То есть важнее всего бизнес-тренеру - самоорганизация.