СтройИнвест Поволжья
Главная
Мы
Форум
Партнеры
Блоги
Авторизация


03 Мар, 2011
avatar

Смотрим с Гришкой очередной мультик про Лунтика, называется «Старшие», все эти герои собрались в поход за яблоком, и им наказали выбрать старшего, чтобы он отвечал за всю группу и за результат похода. Старшими оказались противные гусеницы, которые с удовольствием стали всеми командовать, использовать свое положение, чтобы первыми взять еду, а от работы совсем отстранились….

Вот как-то так и представляют работу руководства основная масса людей, которые никогда раньше никем не руководили, и если им предоставляется такая возможность, ведут они себя как эти гусеницы. Если у подобных руководителей есть хоть какой-то интеллект, то они через какое-то время понимают, что все гораздо сложнее, и что наличие подчиненных увеличивает ответственность того, кто ими руководит. А в большинстве случаев подобные люди никогда не становятся руководителями, им сложнее развиваться в компании и вот тогда они выбирают позицию жертвы и вылетают из компании. А виноват во всех их неудачах…конечно же руководитель!

Решила написать про это не для того, чтобы поругать этих самых нерадивых подчиненных, а скорее для начинающих руководителей. Что есть, то есть, и всегда и везде пропасть между руководством и подчиненными чаще всего непреодолима, и выражается она не в названиях должностей, а в установках жизненных. «Тварь дрожащая» не поймет «право имеющего». А основная задача руководителя состоит не в том, чтобы быть хорошим, белым и пушистым для всех подчиненных, а понять, на какие кнопки нажимать, чтобы получать желаемый результат. Предполагаю возмущение некоторых: а что же, подчиненные не люди, что ли? Люди, конечно, только смотря какие: есть желание, стремление и конкретные действия, значит, будет и развитие личности, и карьерный рост, и успех. Нет его – извините, дрожите внизу дальше.




Комментарии 

 
0 #4 oksi 2011-03-10 17:44 Цитирую Ксандра:
. знаешь, в последнее время мне проще свои эмоции сдерживать, они правда напористые у меня :)я это даже по отношениям с Лехой вижу

раз их приходится сдерживать,знач ит задели но это ж не диагноз "плохого руководителя", правда? все мы люди-человеки. самое главное - удовлетворение от результата
Цитировать
 
 
0 #3 Ксандра 2011-03-04 11:22 знаешь, об эмоциях речи в моем коменте не шло, по крайней мере мне так казалось… я свои ощущения по этому поводу высказала… знаешь, в последнее время мне проще свои эмоции сдерживать, они правда напористые у меня :)я это даже по отношениям с Лехой вижу Цитировать
 
 
0 #2 oksi 2011-03-03 23:26 Цитирую Ксандра:
ой, чего-то мне это напоминает, от лица "начинающего руководителя" хочу заметитть, что "тварь дрожащая" иногда напрашивается вот на это и очень хочется чтобы кнопка как у Карлосона, была на пузе!!!!!!!!!!! !!!! лучше, когда есть куда обратиться за помощью, только и на это смелости иногда не хватает

ой, чую-чую, опять эмоции задеты, да, Саш? можно и по пузу (фигурально), только чтобы с пользой для обеих сторон, и чтобы результат был.
Цитировать
 
 
0 #1 Ксандра 2011-03-03 18:00 ой, чего-то мне это напоминает, от лица "начинающего руководителя" хочу заметитть, что "тварь дрожащая" иногда напрашивается вот на это и очень хочется чтобы кнопка как у Карлосона, была на пузе!!!!!!!!!!! !!!! лучше, когда есть куда обратиться за помощью, только и на это смелости иногда не хватает Цитировать
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить

Rambler's Top100     Яндекс цитирования